Safety Leadership: Cara CEO dan Supervisor Ciptakan Lingkungan Kerja Aman untuk 1000+ Pekerja

Safety Leadership: Cara CEO dan Supervisor Ciptakan Lingkungan Kerja Aman untuk 1000+ Pekerja

Setiap hari, ribuan pekerja menghadapi risiko kecelakaan di tempat kerja. Mulai dari cedera ringan hingga insiden fatal, semuanya bisa terjadi jika keselamatan diabaikan. Namun, siapa sebenarnya yang bertanggung jawab atas keselamatan kerja? Apakah hanya tim HSE atau manajemen perusahaan?   Faktanya, keselamatan kerja bukan hanya urusan satu tim atau satu jabatan. Setiap orang di perusahaan, dari…

Mengenal Safety Leadership: Pengertian, Manfaat, Tugas, dan Contohnya

Mengenal Safety Leadership: Pengertian, Manfaat, Tugas, dan Contohnya

Safety Leadership mengacu pada kemampuan seorang pemimpin untuk mengarahkan, menginspirasi, dan mengelola keselamatan di tempat kerja secara efektif. Ini melibatkan tidak hanya kepatuhan terhadap aturan dan prosedur keselamatan, tetapi juga mempromosikan budaya keselamatan yang kuat di antara semua anggota tim. Perbedaan antara Safety Leadership dan Safety Management terletak pada pendekatan dan fokusnya: Safety Leadership menekankan…

6 Kunci Kepemimpinan yang Efektif dalam Penerapan Safety Leadership

6 Kunci Kepemimpinan yang Efektif dalam Penerapan Safety Leadership

Mengapa Safety Leadership Penting? Safety leadership adalah penting karena memiliki dampak besar pada individu, organisasi, dan masyarakat secara keseluruhan. Dampak negatif kecelakaan kerja, baik bagi individu, organisasi, maupun masyarakat, sangat serius dan dapat mengakibatkan konsekuensi yang merugikan. Kecelakaan kerja dapat menyebabkan cedera fisik dan mental pada individu, yang dapat mengganggu kesejahteraan dan produktivitas mereka. Bagi…

Konsultan Safety Leadership

Konsultan Safety Leadership

Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas kebawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak disemua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi…